Kredietcrisis en de interne beheersing bij verzekeraars
J. Hillenga, S. Krishan, F. Smeulders
MAB · 2009
doi:10.5117/mab.83.17782 (opens in a new tab)
We email you when a new notice or a question about this paper appears.
Abstract
In dit artikel wordt ingegaan op de interne beheersing bij verzekeraars. De aanleiding voor dit artikel is de kredietcrisis en de daaruit voortvloeiende extra aandacht voor de interne beheersing bij verzekeraars. Om een beeld te krijgen van de mogelijke ontwikkelpunten voor de interne beheersing bij verzekeraars is aan de hand van de ‘levers of control’ van Simons de interne beheersing bij ’s werelds grootste verzekeraar, AIG, geanalyseerd. Deze analyse heeft inzicht gegeven in welke belangrijke elementen van interne beheersing wel en niet geïmplementeerd zijn bij AIG volgens het model van Simons. Vervolgens wordt een aantal mogelijkheden uiteengezet om de interne beheersing bij verzekeraars verder te ontwikkelen. Hierbij is uitgegaan van de bedrijfsactiviteiten die verzekeraars ontplooien en de daarbij horende doelstellingen en ambities ten aanzien van interne beheersing.
Abstract licence: CC BY-NC-ND
Reads
Read by people on this page
None yet.
Checked or read by AI through naulon
None yet.
A person counts once a day per paper. We keep no cookie and no address: a reader is a hash that changes every day. Any month under five reads shows no number.
Are you an author?
Is this your paper?
Claim it to add your note and be paid when agents cite it. Free.