Informatiemanagement

Informatiemanagement1 1 InleidingOntwikkelingen in de informatietechnologie openen op vele terreinen van het maatschappelijk leven nieuwe perspectieven.Het tempo waarin dit gebeurt, lijkt soms niet bij te houden.Ook in het vakgebied dat zich bezig houdt met de hulpbron informatie in organisaties, te weten dat van de bestuurlijke informatiekunde, blijkt dat het adequaat inspelen op deze technologische ontwikkelingen, vele proble men en onzekerheden veroorzaakt.Hiervoor zijn verschillende argumenten aan te voeren.Eén ervan is dat het concurrerend vermogen van organisaties in toenemende mate beïnvloed wordt door het succes in het benutten van informatietechnologie.Onder andere McFarlan en McKenney (1983) gaan hierop in.Een ander argument is dat gegevensverwerkings-, kantoor-en telecommu nicatietechnologie zodanig verweven zijn geraakt dat hieruit een nieuwe informatietechnologie is ontstaan.Het besef groeit dat het leiden en sturen van informatie-activiteiten (d.i.informatiemanagement) een rationeel-wetenschappelijke benadering be hoeft.Het is daarbij van belang een volledig inzicht te hebben in grootheden die een rol (kunnen) spelen bij informatiemanagement. Een geïntegreerde benadering dus, die de nadruk legt op de totaliteit van informatie-activi teiten en de onderlinge samenhang daartussen.Hierop wordt in dit artikel ingegaan.Daarbij komen achtereenvolgens aan de orde: -De evolutie in de informatievoorziening.

Abstract licence: CC BY-NC-ND

8 more references, whose wording the paper’s licence keeps private.

A person counts once a day per paper. We keep no cookie and no address: a reader is a hash that changes every day. Any month under five reads shows no number.