EFFICIËNTIE BIJ DE ACCOUNTANTSCONTROLE
M. C. Wintersteijn
MAB · 1927
doi:10.5117/mab.4.11969 (opens in a new tab)
We email you when a new notice or a question about this paper appears.
Abstract
MAANDBLAD VOOR ACCOUNTANCY EN BEDRIJFSHUISHOUDKUNDE Het behoort n.1.aldus te gaan, dat, als de leiding behoefte heeft aan kennis van bepaalde verschijnselen, zij den statisticus opdraagt haar die te verschaffen, waarbij de statisticus al dadelijk over de mogelijkheid, om op dat gebied gegevens te verkrijgen, advies zal kunnen geven.Staat, dan tusschen de leiding en den statisticus eenmaal vast, wat gewenscht wordt, dan zal de statisticus zelfstandig moeten beoordeelen, wat meet geschieden, om aan de behoefte van de leiding te voldoen, welke gegevens moeten worden verzameld en hoe dat moet geschieden.Wil b.v.de leiding van een scheepswerf zich er, met het oog op de inschrijving voor den bouw van een nieuw schip, reken schap van geven, hoe de reëele loonen in Frankrijk en in Duitschland zijn, in vergelijking met de Nederlandsche, dan moet de statisticus beoordeelen, hoe hij de vergelijking meet maken, welke loonen hij daarvoor moet kiezen, hoe hij de koop kracht van het loon in die drie landen moet vaststellen, welke bronnen hij daarvoor moet opzoeken, enz.Dit is een voorbeeld van externe statistiek, maar voor de interne geldt dit, evenzeer.Het kan zijn, dat in een warenhuis de leiding (al of niet geadviseerd door een bedrijfshuishoudkundige) een speciaal onderzoek wenscht naar den invloed van bepaalde vormen van reclame, in een fabriek naar bepaalde vormen van loon-of werktijdregelingen, in vergelijking met andere.Het is dan weder de statisticus, die zelfstandig heeft uit te maken, hoe dit onderzoek is in te stellen, welke gegevens hiervoor noodig zijn en hoe deze zijn te groepeeren, en die aan de boekhouding, voor zoover zij ermee te maken heeft, opdracht zal geven, daartoe bepaalde opteekeningen op bepaalde wijze te doen.Ik hoop met deze enkele voorbeelden nog eens te hebben dui delijk gemaakt, dat de statisticus werkelijk een andere taak heeft dan de bedrijfshuishoudkundige, die er is eenerzjjds, om de verzameling der gegevens uit te lokken, anderzijds om, als ze er eenmaal zijn, er gebruik van te maken.Waarom de statisticus bij de leiding behoort, meen ik even zeer te hebben aangetoond, n.1.: le.omdat hij, als de wensch naar gegevens opkomt, direct de mogelijkheid der verwezen lijking moet beoordeelen, en tevens, uit zijn bestudeering van bij anderen en in de maatschappij aanwezige gegevens, de wenschelijkheid van verzameling van gegevens in de onderneming vaak het eerst inziet en de leiding daartoe kan opwekken; 2c.omdat zjjn werk zich over de geheele onderneming uitstrekt en hij dus boven allen moet staan, om uit het werk van allen samen te brengen, wat het algemeen inzicht in den gang van zaken kan bevorderen; en 3e.omdat zijn onderzoek tevens dienstbaar is aan de controle op de andere afdeelingen.Mijn vergelijking met de rijksadministratie heeft de heer Polak, die als accountant slechts aan financieele administratie denkt, niet begrepen.Bij het rijk was de statistiek aanvankelijk een aanhangsel der ministeriecle departementen (de belastingstatistiek en de in-en uitvoer bij Financiën, de bevolkings-en de armenzorgstatistiek bij Binnen!andsehe Zaken, enz.).Thans heeft men ingezien, dat er een centrale deskundige instelling moet zijn, die alle statistieken samenstelt.Zoo zal het ook in de groote onderneming gaan, waar op den duur de statistiek niet meer een aanhangsel van boekhouding, calculatie en (in de fabriek) arbeidszaken zal blijven, maar in een afzonderlijk cen trum zal worden gebracht, de statistische afdeeling, toegevoegd aan de leiding.Dat de boekhouding een machtig hulpmiddel voor de statis tiek is geworden en steeds meer kan worden, betoogde ik ook reeds, maar ik voegde daarbij: le.dat zij daarvoor zoo maar niet geschikt is, doch daarop volgens de aanwijzingen van den statisticus moet worden ingericht, en 2e.dat er nog heel wat statistiek mogelijk en ook noodig is, die geheel buiten de boek houding om gaat.
Abstract licence: CC BY-NC-ND
Reads
Read by people on this page
None yet.
Checked or read by AI through naulon
None yet.
A person counts once a day per paper. We keep no cookie and no address: a reader is a hash that changes every day. Any month under five reads shows no number.
Are you an author?
Is this your paper?
Claim it to add your note and be paid when agents cite it. Free.