BOEKBESPREKINGEN LEISTIINGSMESSUNG DURCH WERTSCHÖPFUNGSRECHNUNG.

Als tweede deel in de serie "Grundfragen und Sachgebiete der industriellen Betriebs statistik" is bovenstaand werk, waarvan de inhoud zich richt op een bepaald gebied van de bedrijfseconomische statistiek, verschenen.In dit boek wordt de vraag behan deld of het mogelijk is de collectiviteit van de prestaties van industriële ondernemingen op zodanige wijze te meten, dat men voor de individuele onderneming de ontwikkeling van deze prestaties kan volgen en dat men de gelijktijdige prestaties van een reeks ondernemingen kan vergelijken.De prestaties, welke dienen te worden gemeten, worden omschreven (pag.10) als het aandeel van de individuele onderneming in het maat schappelijk inkomen.Hiertoe introduceert schrijver het begrip waardecreatie (W ert schöpfung) welk begrip wordt omschreven als het verschil tussen de omzet en de waarde van de verbruikte werkeenheden van grond-en hulpstoffen, duurzame productiemidde len en de diensten van derden, de z.g.Vorleistungskosten.Uit deze omschrijving blijkt, dat het begrip Wertschöpfung niet identiek is met het begrip toegevoegde waarde.Het aldus omschreven begrip waardecreatie is beperkt: "D ie Wertschöpfung stellt eine Rechnungsgrösse dar, die mit der produktionswirtschaftlichen oder der betrieblichen Seite der industriellen Betriebswirtschaft zu tun hat.(pag.17) D as bedeutet gleichzeitig, dass aus ihm die kreditwirtschaftlichen Beziehungen zu den Lieferanten und Kimden als be reits finanzwirtschaftlich gedanklich herausfallen.(pag. 2 1 )"De waarde creatie valt in drie componenten uiteen:• -de beloning van de factor arbeid in ruime zin, derhalve inclusief sociale lasten; -de naar de winst geheven belastingen;•-de opbrengst van het in het bedrijf (als technische eenheid) geïnvesteerde ver mogen.Behalve van de waardecreatie als absolute grootheid wordt gebruik gemaakt van "Wertschöpfungs-orientierten Relativzahlen" : a. de arbeidsopbrengst, n.1.de waardecreatie als absolute grootheid gedeeld door het aantal arbeidskrachten; b. de vermogensopbrengst, n.1.de waardecreatie gedeeld door het geïnvesteerde vermogen; c. de kapitaalintensiteit, n.1.het geïnvesteerde vermogen, gedeeld door het aantal arbeidskrachten (pag.26 t/m 29).Beide eerstgenoemde kengetallen kunnen alleen dan doelmatig worden gebruikt, in dien bij het volgen van de ontwikkeling van de waardecreatie in één bedrijf de kapitaal intensiteit volgtijdig niet verandert dan wel in geval van bedrijfsvergelijking deze be trekking heeft op bedrijven met een ongeveer gelijke kapitaalintensiteit.In hoofdstuk II wordt hierop nader ingegaan.Bij de bepaling van de Vorleistungskosten dient aandacht te worden geschonken aan de vraag, of door het bedrijf duurzame activa worden gehuurd.Is dit het geval dan dienen de kosten van deze activa te worden begroot, als of het bedrijf eigenaresse is van deze activa.De begrote kosten zullen uit een tweetal componenten bestaan, n.1.het rentebestanddeel dat onderdeel vormt van de waardecreatie en de overige kostenele menten welke deel van de Vorleistungskosten vormen (pag.34.).Verschillen tussen deze kosten en de "vereinbarte Pacht oder Miete" zijn van "finanzwirtschaftlichen" aard en behoren daarom niet tot het terrein van de waardecreatie.Om dezelfde reden dienen bij de bepaling van de waardecreatie alle overige factoren "finanzwirtschaftliches Charakters" eveneens geëlimineerd te worden.Daarom moeten (pag.36) op de bedragen van aankopen van grondstoffen en verkopen van producten de in de bedrijfstak usantiële kortingen in mindering gebracht worden.Het verschil tus sen deze "auskalkulierte Skonti" en de in werkelijkheid genoten resp.gegeven kortingen dienen op de "Gesamt-Erfolgsrechnung" te worden opgevoerd.In het bijzonder bij de bedrijfsvergelijking kan enig probleem ontstaan ten aanzien van de bepaling van de noemer van de breuk, met behulp w aarvan de arbeidsopbrengst bepaald wordt, omdat bij strikte toepassing van bovenvermelde formule de arbeidsop brengst afhankelijk is van het deels door incidentele factoren bepaalde aantal arbeids krachten.Als eerste mogelijkheid om de invloed van deze incidentele factor op de arbeidsop brengst uit te schakelen vermeldt de schrijver de mogelijkheid om in plaats van uit te gaan van het aantal arbeidskrachten, uit te gaan van het totale arbeidsloon en dit ar beidsloon te delen op de waardecreatie.m a b blz.39

Abstract licence: CC BY-NC-ND

A person counts once a day per paper. We keep no cookie and no address: a reader is a hash that changes every day. Any month under five reads shows no number.