Análise do Ciclo de Vida Organizacional e Longevidade de Micros e Pequenas Empresas Distribuidoras de Gás de Petróleo
Victor do Carmo Oliveira, Wendel Alex Castro Silva, Elisson Alberto Tavares Araújo and 1 more
Teoria e Prática em Administração · 2013
doi:10.21714/2238-104x2013v3i2-13269 (opens in a new tab)
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Abstract
Este artigo teve como objetivo identificar em qual estágio do Ciclo de Vida Organizacional (CVO), segundo a tipologia de Adizes (1990), estão algumas micros e pequenas empresas distribuidoras de gás liquefeito de petróleo da região metropolitana de Belo Horizonte-MG. Para a obtenção dos dados, foi realizada uma pesquisa descritiva e quantitativa com noventa empresas, em que foi utilizado um questionário de perguntas objetivas, com escala Likert de cinco pontos, analisadas com a técnica de Ranking Médio (RM). Quanto aos resultados, 53,3% das empresas pesquisadas são da região metropolitana e 46,7%, da capital. Mais de 98% dessas organizações possuíam até três sócios e 54% deles haviam cursado o ensino médio; 3,3% delas eram gerenciadas pelos próprios donos, não contando com nenhum outro tipo de mão de obra; e 61% possuíam entre 2 e 5 funcionários. Mais de 60% indicaram faturamento anual de até R$ 240.000,00 e 68% aderiram ao Simples Nacional. Aproximadamente, 32% delas estavam em atividade entre 2 e 5 anos, sendo que 10% possuíam mais de 15 anos de existência. Não se identificou um estágio específico do CVO para essas empresas, sendo que boa parte encontrava-se em transição de estágios. Assim, pode-se supor que essas empresas estão buscando melhorias, posicionamento de mercado ou superando alguma etapa inicial para alcançar etapas mais estáveis do CVO.
Abstract licence: CC BY
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