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As estratégias de mercado do Esporte Interativo: regionalização e capital estrangeiro na televisão brasileira

Anderson David Gomes dos Santos, César Ricardo Siqueira Bolaño

Chasqui · 2016

doi:10.16921/chasqui.v0i133.2706 (opens in a new tab)

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Abstract

Interessa-nos, neste artigo, tratar de dois movimentos de mercado do grupo Esporte Interativo na TV fechada brasileira: a regionalização, a partir da transmissão do “Nordestão”; e a relação com grandes grupos globais, com destaque para a sua aquisição pela Turner; ambos na mesma época, fazendo com que o Esporte Intererativo passasse a ser um dos principais canais esportivos, ainda que não figurasse nas operadoras Net e Sky devido a barreiras de entrada do Grupo Globo. Ainda que o estudo se enquadre, em termos gerais, na Economia Política da Comunicação (EPC), utilizaremos, como é habitual na EPC brasileira (Bolaño, 1998 & 2004; Brittos, 2005; Santos, 2013), autores da Economia Industrial, como Kupfer (2002).

Abstract licence: CC BY-ND

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