'Innovation policy is a team sport' - insights from non-governmental intermediaries in Canadian innovation ecosystem

Resumen Tanto los responsables de la formulación de políticas públicas como los profesionales han adoptado el enfoque del ecosistema de innovación para administrar el flujo de información en la Triple Hélice. En este enfoque la relación de los actores de la innovación es colaborativa e interdependiente y la transferencia de conocimiento tiene lugar sobre una matriz social de relaciones, asociaciones, y conexiones preexistentes. Sin embargo, estos intermediarios no han sido aún objeto de estudio sistemático. Este artículo examina el trabajo de tres intermediarios en el ecosistema de innovación canadiense: el Canadian Science Policy Center, el MaRS Discovery District y los vicepresidentes de investigación en las universidades. Usando entrevistas a 40 expertos de los gobiernos federal y provinciales, organizaciones no gubernamentales, la industria y el sector de la educación superior en Ontario, este estudio examina cómo se crean los ecosistemas de innovación y qué factores influyen en el éxito de reunir y coordinar a los varios actores del ecosistema de innovación. Nuestros resultados resaltan la importancia de una visión política y un liderazgo sólidos, un enfoque inclusivo para reconocer las necesidades de los diversos participantes, ​​y la claridad en las formas de medir y financiar la innovación.

Abstract licence: CC BY

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